好雨知時節(jié)，當(dāng)春乃發(fā)生。4月29日，長寧縣副縣長徐江率縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣自然資源規(guī)劃局等部門負(fù)責(zé)人深入雙河鎮(zhèn)，實(shí)地調(diào)研2024年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)及春耕生產(chǎn)情況。強(qiáng)調(diào)要扛穩(wěn)糧食安全政治責(zé)任，以高質(zhì)量農(nóng)田建設(shè)賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動能。 冒著綿綿細(xì)雨，徐江一行來到雙河鎮(zhèn)“高農(nóng)”施工現(xiàn)場，詳細(xì)察看土地平整、灌溉溝渠、田間道路等工程進(jìn)展，并隨機(jī)抽檢施工材料質(zhì)量。徐江指出，高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田是落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略的關(guān)鍵舉措，要求施工單位倒排工期，確保5月底前全面完成主體工程；同時強(qiáng)化全過程監(jiān)管，堅決杜絕偷工減料行為，打造“田成方、渠相通、路相連、旱能灌、澇能排”的優(yōu)質(zhì)工程。 時值春耕關(guān)鍵期，徐江走進(jìn)田間地頭，與農(nóng)戶、村社負(fù)責(zé)人深入交流，仔細(xì)詢問田地移交和春耕生產(chǎn)情況。村鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人表示，今年禾苗長勢喜人，得益于提灌站的建設(shè)，農(nóng)田儲水蓄水功能有了極大改善，去年約500畝水田用水短缺，今年均已用水無憂，農(nóng)戶對今年的秋收充滿了期待。 徐江對2024年“高農(nóng)”建設(shè)表示肯定，為減少勞動力投入和農(nóng)戶增收提供了堅實(shí)保障。她要求，項(xiàng)目進(jìn)入收尾攻堅階段，各單位要嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，要將各項(xiàng)管理機(jī)制落到實(shí)處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過技術(shù)創(chuàng)新、政策引導(dǎo)和多方協(xié)作，多渠道、多元化、多措施地挖掘“高農(nóng)”建設(shè)的更多意義和價值。
為進(jìn)一步應(yīng)對《2024建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》帶來的市場化改革要求，提升企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險防控能力。4月29日，建投建工組織開展了合同管理及風(fēng)控培訓(xùn)會。公司職能部門、各項(xiàng)目主要管理人員參加培訓(xùn)。 本次培訓(xùn)邀請了四川致高（宜賓）律師事務(wù)所主任周由律師授課，她圍繞新標(biāo)準(zhǔn)“市場化改革、風(fēng)險分擔(dān)、合同調(diào)價”三大主線，結(jié)合典型案例剖析施工企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)：一是對比定額計價模式與工程量清單計價體系差異，基于新標(biāo)準(zhǔn)下風(fēng)險分擔(dān)原則的重塑、合同價款及價款調(diào)整方面、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的重要改變；二是圍繞分包招選、聯(lián)合體投標(biāo)等問題進(jìn)行法律方面指導(dǎo)。培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)置互動環(huán)節(jié)，參訓(xùn)人員就實(shí)務(wù)問題踴躍提問，周律師逐一解答。 培訓(xùn)結(jié)束后，建投建工總經(jīng)理朱思宇提出三項(xiàng)工作要求，一是強(qiáng)化新規(guī)學(xué)習(xí)與行業(yè)動態(tài)研判，深刻理解新標(biāo)準(zhǔn)核心條款，提升風(fēng)險預(yù)判與應(yīng)對能力；二是針對施工過程中的清單缺陷、措施費(fèi)用爭議等共性問題，各項(xiàng)目間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流；三是面對合同履約風(fēng)險、分包單位違約等工程糾紛，以合同條款與新規(guī)為依據(jù)，通過法律手段主動維權(quán)。
春潮涌動，捷報頻傳！4月27日，建投建工市場開發(fā)戰(zhàn)線再度傳來振奮人心的喜訊，自3月12日以來，公司憑借卓越的技術(shù)優(yōu)勢與高效的資源整合能力，在新能源與城市建設(shè)兩大領(lǐng)域連中三標(biāo)，中標(biāo)總額約1.73億元，為實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。 本次成功斬獲的宜賓市長寧縣碳中和綠色能源分布式光伏發(fā)電示范應(yīng)用項(xiàng)目、勁牌南溪酒業(yè)（宜賓）有限公司技改項(xiàng)目二三四期工程—7#、8#陶壇酒庫及宜賓市南溪區(qū)碳中和綠色能源分布式光伏發(fā)電示范應(yīng)用及用戶側(cè)儲能項(xiàng)目，不僅助力了綠色發(fā)展與城市升級，更實(shí)現(xiàn)了公司在新能源賽道上的規(guī)模化布局與傳統(tǒng)基建領(lǐng)域競爭力“雙提升”，為全年高質(zhì)量發(fā)展打響了“開門紅”。 長期以來，建投建工始終深耕市場，以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)“多點(diǎn)開花”，在?搶抓“雙碳”機(jī)遇、緊跟國家新能源政策導(dǎo)向的背景下，公司迅速調(diào)整市場拓展思路，切入光伏市場。此次連中三標(biāo)，不僅是對公司技術(shù)實(shí)力與服務(wù)能力的充分認(rèn)可，更是公司踐行‘綠色轉(zhuǎn)型與城市服務(wù)雙輪驅(qū)動’戰(zhàn)略的里程碑。 未來，公司將聚焦?新能源項(xiàng)目規(guī)模化復(fù)制?、?房建工程品質(zhì)化升級以?及?跨界業(yè)務(wù)的生態(tài)化協(xié)同?，持續(xù)提升全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力，以實(shí)干實(shí)績書寫國企改革發(fā)展新篇章，為城市高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)國企力量、展現(xiàn)國企擔(dān)當(dāng)。
為了進(jìn)一步強(qiáng)化工作作風(fēng)，促進(jìn)項(xiàng)目人員廉潔自律，4月27日晚，上江傳奇項(xiàng)目部組織全體管理人員，集中觀看宜賓市第五期“陽光問政”融媒體直播節(jié)目。 此次《陽光問政》直播節(jié)目以“幸福宜賓.共建共享”為主題，通過《公租房成“水中月”》《公租房成“空置房”》《公租房成“搖錢樹”》《公租房成“自留房”》等暗訪短片，揭示了企事業(yè)單位中存在的不作為、亂作為、慢作為等問題。 觀看直播結(jié)束后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，要以此次節(jié)目為契機(jī)，深刻汲取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真查找自身在工作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在的問題和不足，發(fā)現(xiàn)問題要及時加以整改，有則改之、無則加勉，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良行為的出現(xiàn)。
為深入貫徹國家建設(shè)工程造價管理新要求，提升企業(yè)專業(yè)能力，4月25日下午，宜賓建投建工經(jīng)營部組織造價管理骨干人員，參加了由宜賓市造價工程師協(xié)會主辦的2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》解讀培訓(xùn)會。此次培訓(xùn)旨在幫助從業(yè)人員精準(zhǔn)把握新版標(biāo)準(zhǔn)的核心變化，推動工程造價管理規(guī)范化、精細(xì)化發(fā)展。 培訓(xùn)會上，行業(yè)專家圍繞2024版清單計價標(biāo)準(zhǔn)的修訂背景、核心調(diào)整內(nèi)容及實(shí)操要點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)講解，重點(diǎn)剖析了市場化定價機(jī)制優(yōu)化、工程量計算規(guī)則更新、全過程造價管控銜接等關(guān)鍵內(nèi)容。專家結(jié)合典型案例，對比新舊標(biāo)準(zhǔn)差異，強(qiáng)調(diào)新標(biāo)準(zhǔn)在強(qiáng)化風(fēng)險共擔(dān)、提升透明度和適應(yīng)工程總承包（EPC）模式等方面的重要突破。參訓(xùn)人員還就實(shí)際業(yè)務(wù)中遇到的爭議問題與講師展開互動交流，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍熱烈。 經(jīng)營部負(fù)責(zé)人表示，“新清單計價標(biāo)準(zhǔn)”是行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要指引，對規(guī)范市場秩序、保障各方權(quán)益意義重大。通過“新清單計價標(biāo)準(zhǔn)”能進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好控制造價和提高資金投資效益，推動施工企業(yè)降本增效、實(shí)現(xiàn)造價控制目標(biāo)的動態(tài)控制，提升盈利能力。公司作為宜賓市屬國有企業(yè)，始終以“專業(yè)引領(lǐng)、合規(guī)先行”為準(zhǔn)則，此次參訓(xùn)的業(yè)務(wù)骨干，后續(xù)將通過內(nèi)部研討、項(xiàng)目實(shí)踐等方式深化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，確保新規(guī)精準(zhǔn)落地。同時，經(jīng)營部將結(jié)合行業(yè)趨勢完善公司造價管理體系，為建設(shè)項(xiàng)目成本控制、風(fēng)險防范提供更強(qiáng)支撐。 參培人員認(rèn)為，“新清單計價標(biāo)準(zhǔn)”充分發(fā)揮了市場決定價格機(jī)制，引入總價合同滿足市場主體對不同計價模式的要求，明確按實(shí)體工程編制分部分項(xiàng)工程量清單，滿足工程造價全過程控制要求，規(guī)范了工程造價的基本概念和過程管理，有利于工程造價數(shù)據(jù)的積累和數(shù)據(jù)庫建立。 據(jù)悉，2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》由國家住建部牽頭修訂，進(jìn)一步強(qiáng)化了工程造價的動態(tài)監(jiān)管與市場調(diào)節(jié)功能，是建筑業(yè)深化市場化改革的重要舉措。建投建工近年來持續(xù)加強(qiáng)專業(yè)人才梯隊建設(shè)，此次培訓(xùn)將為企業(yè)參與重點(diǎn)工程投標(biāo)、推進(jìn)數(shù)字化造價管理奠定堅實(shí)基礎(chǔ)，助力區(qū)域建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
為強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險防控能力，保障重點(diǎn)工程依法合規(guī)推進(jìn)，4月25日，建投建工合規(guī)風(fēng)控部組織公司法律顧問單位四川致高（宜賓）律師事務(wù)所專業(yè)律師，赴江安縣2023年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場開展生產(chǎn)經(jīng)營“過程法律風(fēng)控指導(dǎo)”專項(xiàng)活動，為項(xiàng)目建設(shè)注入法治動能。 本次指導(dǎo)，律師針對項(xiàng)目合同履約、資料管理、安全生產(chǎn)等潛在風(fēng)險點(diǎn)，通過實(shí)地調(diào)查、資料審查、與項(xiàng)目人員溝通交流，深入剖析項(xiàng)目推進(jìn)過程中的合同履約糾紛、工程爭議等突出問題，詳細(xì)分析項(xiàng)目存在的法律風(fēng)險隱患，針對法律風(fēng)險隱患提出具體應(yīng)對策略，重點(diǎn)對合同履約爭議處理、施工合同條款規(guī)范、農(nóng)民工工資支付保障等環(huán)節(jié)進(jìn)行“法律體檢”，并提出針對性優(yōu)化建議。且圍繞施工過程履約管理、影像資料收集管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專業(yè)指導(dǎo)，確保項(xiàng)目全流程留痕可溯。 “高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)涉及多方法律主體和復(fù)雜利益關(guān)系，必須前置風(fēng)險研判?！焙弦?guī)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人表示，此次特邀法律顧問下沉一線，旨在將風(fēng)控關(guān)口前移到合同簽訂、施工管理、驗(yàn)收審計等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，通過建立風(fēng)險預(yù)警清單及標(biāo)準(zhǔn)化合同模板，構(gòu)建全周期風(fēng)險管理體系。 建投建工此舉，標(biāo)志著公司“法律+工程”融合管理機(jī)制進(jìn)入常態(tài)化階段，將有效提升項(xiàng)目管理的法治化、精細(xì)化水平，為項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)及公司長遠(yuǎn)發(fā)展提供了堅實(shí)的法治基礎(chǔ)。未來，將在公司所有在建重點(diǎn)項(xiàng)目推廣該模式，以法治化手段護(hù)航國企高質(zhì)量發(fā)展。
4月25日，由建投建工總承包實(shí)施的上江傳奇項(xiàng)目迎來關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)，3#、6#樓主體結(jié)構(gòu)分部工程順利通過驗(yàn)收。 本次驗(yàn)收由建設(shè)單位組織，設(shè)計、地勘、監(jiān)理、施工單位共同參與。驗(yàn)收過程嚴(yán)格依據(jù)國家相關(guān)規(guī)范及設(shè)計要求，對主體結(jié)構(gòu)的混凝土強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、構(gòu)件尺寸、外觀質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了全面檢測，并核查了施工過程中資料及試驗(yàn)報告。經(jīng)現(xiàn)場核查及會議評審，各方一致認(rèn)定主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，驗(yàn)收合格。 建投建工作為總承包單位，始終秉持“質(zhì)量為本、安全為先”的理念，嚴(yán)格材料進(jìn)場檢驗(yàn)，認(rèn)真落實(shí)工序“三檢”制度，有效保障了主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量。此次驗(yàn)收成功為后續(xù)施工奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)，確保項(xiàng)目按期高質(zhì)量交付。
4月23日，建投建工組織召開“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目資料、造價、技術(shù)方案專題交流討論會”。會議結(jié)合近幾年公司“高農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，聚焦“高農(nóng)”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞項(xiàng)目資料規(guī)范化管理、成本精準(zhǔn)化管控及技術(shù)方案科學(xué)化設(shè)計展開深入研討。公司工程部、經(jīng)營管理部、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參會。 會上，經(jīng)營管理部通過各項(xiàng)目部的項(xiàng)目情況，分析了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中土地平整、灌溉設(shè)施、田間道路等分項(xiàng)工程的成本構(gòu)成與常見風(fēng)險點(diǎn)。從方案編制、預(yù)算編制、過程管控、結(jié)算編制等全過程造價管理進(jìn)行技術(shù)交流討論，分享造價管理過程中遇到的問題及解決措施，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)提供建設(shè)性意見。 工程部相關(guān)人員結(jié)合國家《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》和地方政策要求，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計、施工及驗(yàn)收各階段的資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)，并針對以往項(xiàng)目中常見的資料缺失、流程滯后等問題提出優(yōu)化措施。 與會人員還圍繞本地的丘陵地區(qū)田塊整治、生態(tài)護(hù)坡技術(shù)等難點(diǎn)展開技術(shù)方案“頭腦風(fēng)暴”，初步形成“宜賓地形適配型技術(shù)指南”框架，為后續(xù)項(xiàng)目提供因地制宜的解決方案。 會議強(qiáng)調(diào)，將通過“清單化管理+數(shù)字化平臺”雙軌并行模式，實(shí)現(xiàn)資料動態(tài)更新與共享，確保項(xiàng)目全流程可追溯、可核查。達(dá)到規(guī)范建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量有保障，可適應(yīng)區(qū)域差異，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策，優(yōu)化費(fèi)用分配，提高資金效益的作用，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，提高成本管控能力。要求各部門以此次交流會為契機(jī)，形成三項(xiàng)行動共識：一是建立跨部門協(xié)作機(jī)制，打通資料、造價、技術(shù)環(huán)節(jié)的信息壁壘；二是開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，編制流程化操作手冊并組織專項(xiàng)培訓(xùn)；三是建立“動態(tài)造價數(shù)據(jù)庫”，整合歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)與市場行情，為預(yù)算編制、招投標(biāo)及變更管理提供精準(zhǔn)依據(jù)。
為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障“五一”大假期間重點(diǎn)項(xiàng)目安全平穩(wěn)推進(jìn)。近日，宜賓建投建工黨支部書記、董事長楊祖強(qiáng)率工程部、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人赴翠屏區(qū)、興文縣、長寧縣、屏山縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場，開展節(jié)前安全、質(zhì)量專項(xiàng)檢查。 連日來，楊祖強(qiáng)一行先后深入翠屏區(qū)金坪鎮(zhèn)、興文縣古宋鎮(zhèn)、長寧縣雙河鎮(zhèn)、屏山縣屏山鎮(zhèn)“高農(nóng)”建設(shè)施工作業(yè)點(diǎn)，實(shí)地察看灌溉渠系、田間道路、土地平整等重點(diǎn)施工區(qū)域。現(xiàn)場聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全管理體系及節(jié)日值守安排的匯報，并與一線管理人員交流，強(qiáng)調(diào)在搶抓施工的同時，要筑牢安全防線，堅持“安全為先、質(zhì)量并重”，全力護(hù)航春耕生產(chǎn)。 在了解項(xiàng)目經(jīng)營狀況時，楊祖強(qiáng)與勞務(wù)班組進(jìn)行了深入交流。他詳細(xì)詢問施工過程中的困難點(diǎn)，如勞務(wù)調(diào)配、物資供應(yīng)等方面的問題。針對勞務(wù)班組反饋的情況，現(xiàn)場提出相關(guān)解決方案，協(xié)調(diào)各方資源，保障項(xiàng)目施工順利進(jìn)行，確保項(xiàng)目建設(shè)在合理成本范圍內(nèi)高效推進(jìn)。 楊祖強(qiáng)要求，汛期臨近，項(xiàng)目部要全面排查地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)，完善應(yīng)急預(yù)案，配齊應(yīng)急物資；要落實(shí)好“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)班組監(jiān)管，杜絕“以包代管”；要樹牢“安全即效益”理念，以“零事故”為目標(biāo)，將安全、質(zhì)量與項(xiàng)目攻堅同步推進(jìn)，為春耕生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。 工程部對農(nóng)田的平整度、灌溉設(shè)施、田間道路等開展質(zhì)量檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的個別問題，現(xiàn)場提出整改意見，力求已完工程經(jīng)得起檢驗(yàn)，滿足農(nóng)業(yè)長期生產(chǎn)需求。 各項(xiàng)目部表示，將嚴(yán)格依據(jù)檢查要求加強(qiáng)管理，合理組織施工力量，以“保春耕”為核心目標(biāo)，倒排工期，在安全、高質(zhì)的前提下，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保2024年“高農(nóng)”項(xiàng)目按時交付使用，助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施。
