4月23日，建投建工組織召開“高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目資料、造價、技術(shù)方案專題交流討論會”。會議結(jié)合近幾年公司“高農(nóng)”項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，聚焦“高農(nóng)”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，圍繞項(xiàng)目資料規(guī)范化管理、成本精準(zhǔn)化管控及技術(shù)方案科學(xué)化設(shè)計(jì)展開深入研討。公司工程部、經(jīng)營管理部、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人參會。

       會上，經(jīng)營管理部通過各項(xiàng)目部的項(xiàng)目情況，分析了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)中土地平整、灌溉設(shè)施、田間道路等分項(xiàng)工程的成本構(gòu)成與常見風(fēng)險點(diǎn)。從方案編制、預(yù)算編制、過程管控、結(jié)算編制等全過程造價管理進(jìn)行技術(shù)交流討論，分享造價管理過程中遇到的問題及解決措施，為高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)提供建設(shè)性意見。

       工程部相關(guān)人員結(jié)合國家《高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)通則》和地方政策要求，系統(tǒng)梳理了項(xiàng)目立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收各階段的資料歸檔標(biāo)準(zhǔn)，并針對以往項(xiàng)目中常見的資料缺失、流程滯后等問題提出優(yōu)化措施。

       與會人員還圍繞本地的丘陵地區(qū)田塊整治、生態(tài)護(hù)坡技術(shù)等難點(diǎn)展開技術(shù)方案“頭腦風(fēng)暴”，初步形成“宜賓地形適配型技術(shù)指南”框架，為后續(xù)項(xiàng)目提供因地制宜的解決方案。

       會議強(qiáng)調(diào)，將通過“清單化管理+數(shù)字化平臺”雙軌并行模式，實(shí)現(xiàn)資料動態(tài)更新與共享，確保項(xiàng)目全流程可追溯、可核查。達(dá)到規(guī)范建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量有保障 ，可適應(yīng)區(qū)域差異，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)施策，優(yōu)化費(fèi)用分配，提高資金效益的作用，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展，提高成本管控能力。要求各部門以此次交流會為契機(jī)，形成三項(xiàng)行動共識：一是建立跨部門協(xié)作機(jī)制，打通資料、造價、技術(shù)環(huán)節(jié)的信息壁壘；二是開展“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”活動，編制流程化操作手冊并組織專項(xiàng)培訓(xùn)；三是建立“動態(tài)造價數(shù)據(jù)庫”，整合歷史項(xiàng)目數(shù)據(jù)與市場行情，為預(yù)算編制、招投標(biāo)及變更管理提供精準(zhǔn)依據(jù)。