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建投建工開展合同管理及“風(fēng)控”培訓(xùn)

2025-04-30      來(lái)源:建投建工       閱讀量:10      作者:嚴(yán)超宇

       為進(jìn)一步應(yīng)對(duì)《2024建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》帶來(lái)的市場(chǎng)化改革要求,提升企業(yè)合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力。4月29日,建投建工組織開展了合同管理及風(fēng)控培訓(xùn)會(huì)。公司職能部門、各項(xiàng)目主要管理人員參加培訓(xùn)。

       建投建工開展合同管理及“風(fēng)控”培訓(xùn) (1).JPG


      建投建工開展合同管理及“風(fēng)控”培訓(xùn) (2).JPG

       本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了四川致高(宜賓)律師事務(wù)所主任周由律師授課,她圍繞新標(biāo)準(zhǔn)“市場(chǎng)化改革、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、合同調(diào)價(jià)”三大主線,結(jié)合典型案例剖析施工企業(yè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn):一是對(duì)比定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)體系差異,基于新標(biāo)準(zhǔn)下風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則的重塑、合同價(jià)款及價(jià)款調(diào)整方面、招投標(biāo)環(huán)節(jié)的重要改變;二是圍繞分包招選、聯(lián)合體投標(biāo)等問題進(jìn)行法律方面指導(dǎo)。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員就實(shí)務(wù)問題踴躍提問,周律師逐一解答。

       培訓(xùn)結(jié)束后,建投建工總經(jīng)理朱思宇提出三項(xiàng)工作要求,一是強(qiáng)化新規(guī)學(xué)習(xí)與行業(yè)動(dòng)態(tài)研判,深刻理解新標(biāo)準(zhǔn)核心條款,提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判與應(yīng)對(duì)能力;二是針對(duì)施工過程中的清單缺陷、措施費(fèi)用爭(zhēng)議等共性問題,各項(xiàng)目間進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享交流;三是面對(duì)合同履約風(fēng)險(xiǎn)、分包單位違約等工程糾紛,以合同條款與新規(guī)為依據(jù),通過法律手段主動(dòng)維權(quán)。


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