10月12日，建投建工召開安委會、環(huán)委會2024年第三季度工作例會和安全警示教育會。黨支部書記、董事長楊祖強出席會議并講話，常務副總經(jīng)理劉旭主持會議。 會議傳達學習近期習近平總書記、李強總理重要指示、批示，傳達學習中、省、市、建投集團近期安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會議文件精神，組織開展安全警示教育，通報了2024年三季度安全環(huán)保工作情況。 劉旭強調，各項目部要強化隱患排查治理，防范事故發(fā)生，嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求，持續(xù)緊盯看牢風險隱患多發(fā)頻發(fā)領域，確保各項風險防范和管控措施執(zhí)行到位。要切實抓緊抓實生態(tài)環(huán)境保護和大氣污染防治工作，進一步提高政治站位，以高度負責的精神和嚴肅認真的態(tài)度去對待。要提前謀劃做好綜合維穩(wěn)工作，務必加強民工實名制管理，嚴格按照民工工資支付條例相關規(guī)定做好人員信息收集、臺賬編制和支付，防范因民工工資問題引發(fā)群體性事件。 楊祖強要求：一要認清形勢，提高站位，守住底線、紅線。要提高政治站位,充分認識到當前階段安全環(huán)保工作的極端重要性,始終保持如履薄冰的思想,克服麻痹心態(tài),以底線思維、紅線意識筑牢思想防線，確保安全、環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定。二要增強憂患意識，抓好安全環(huán)保工作。要強化責任落實，逗硬獎懲，抓細抓實全過程、清單式、閉環(huán)式管理，不斷完善制度體系的梳理，確保各管理層級、環(huán)節(jié)有效銜接；三要抓工作成效，要以結果為導向。狠抓作業(yè)工人安全行為是否規(guī)范、安全習慣是否養(yǎng)成、安全風險是否可控、安全隱患是否消除，針對多發(fā)隱患共性的問題，深入剖析產(chǎn)生根源和制度漏洞，拿出治本之策，避免隱患次次查次次反復出現(xiàn)，做到安全管理的常態(tài)化與長效化；四要抓好安全經(jīng)費投入。嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法，足額提取安全生產(chǎn)費，實行清單制管理，專款專用，據(jù)實報銷，不得挪作他用；五要抓典型。對于安全生產(chǎn)不作為、亂作為、未履職盡責的項目部和相關責任人員要在安委會上作檢視發(fā)言，紅紅臉、緊緊弦。 公司安委會、環(huán)委會全體成員，項目負責人、項目安全負責人參加會議。
為了促進建投建工所建項目遺留工作的快速推進，10月9日上午，宜賓建投集團副總經(jīng)理黃賓率興文縣項目團隊，專程前往興文縣城市和交通建設投資集團有限責任公司，就2022年興文縣生命護欄項目因省補任務調整部分的財評事宜與該集團負責人石成榮總經(jīng)理進行溝通。 黃賓對過去雙方在生命護欄項目上的密切合作予以高度評價，并再次表明項目對于提升興文縣道路安全、保障民眾生命財產(chǎn)安全的重要意義。針對省補任務調整部分的財評，黃賓提出了多項建設性意見，旨在促進后續(xù)工作能夠順利推進。石成榮對此積極響應，表示將積極與交通局、財政局溝通，加快財評工作的開展。
10月8日下午，宜賓市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長廖運碩召集市農(nóng)業(yè)局農(nóng)建與農(nóng)機科、建投集團鄉(xiāng)村事業(yè)部、建投建工及宜投交通公司相關負責人，召開宜賓市2023高標準農(nóng)田（以下簡稱“高農(nóng)”）項目施工單位座談會。 會上，廖運碩聽取了建投建工關于2023年“高農(nóng)”項目掃尾工作及存在問題的匯報，詳細了解當前存在的痛點、難點問題，針對下一步工作，提出三點指導意見：一是對全市仍未完工的2023年“高農(nóng)”建設項目將開展實地督查，要求建設單位要不講條件、不遺余力的盡快完成實體工程建設，并優(yōu)化施工組織、保證現(xiàn)場施工質量。二是加快2022-2023年項目“三評兩驗一審”工作，對存在的問題要積極協(xié)調解決，嚴格按照鄉(xiāng)村振興實績考核工作安排，加快各項工作推進。三是各縣（區(qū)）要加快項目工程變更工作，完善各類佐證資料、流程資料，于本月內完成相關工作。四是市局將加大對縣（區(qū)）項目進度款撥付的督辦力度，要求各項目要做好相關資料準備工作。
10月8日，從宜賓市住房和城鄉(xiāng)建設局獲悉，宜賓建投集團建設工程有限公司（以下簡稱建投建工）和兩個分子公司（宜賓建投集團裝飾工程有限公司、宜賓建投集團水利水電工程有限）共同評為2023年宜賓市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)和2023年宜賓市誠信企業(yè)。 建投建工成立5年來，積極踐行國企擔當使命，以黨建為引領，力抓經(jīng)營生產(chǎn)，注重體制改革。特別是2022年到2024年間，公司在不斷拓展市場開發(fā)，壓實安全生產(chǎn)，認真守約履責，高效保質地完成了宜賓市內環(huán)線綠化改造工程、全市高標準農(nóng)田建設、宜賓市保障性租賃住房改造人才公寓項目等政府重點應急工程和民生工程項目建設任務，助力我市鄉(xiāng)村振興建設，在地方經(jīng)濟建設和基礎建設中充分發(fā)揮國企主力軍作用，工作不僅得到業(yè)內和社會認可，也使公司產(chǎn)值連年翻番，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。 未來，公司將以此榮譽為激勵，再接再厲，不斷提升項目管理水平，全力打造品質標桿工程，為地方經(jīng)濟建設和集團公司高質量發(fā)展做出新的更大貢獻。
9月30日，建投建工組織清欠專班人員召開第二次應收賬款工作會，匯總9月應收賬款工作的推進情況，部署10月清收目標，促進應收賬款的清收力度。會議由公司常務副總經(jīng)理劉旭主持，公司經(jīng)營層、各區(qū)縣應收款清收工作專班組成員、項目負責人參會。 會上，各清欠項目負責人匯報了8、9月應收賬款的結算辦理情況，交流清收過程中存在的問題，經(jīng)過經(jīng)驗交流，實現(xiàn)信息互通，明確10月需達成的目標。據(jù)統(tǒng)計，8月初公司成立區(qū)縣應收款工作專班時的應收款為5.62億元，通過公司上下齊心的共同努力，截止九月底（8-9月）累計收款1.104億元，收款工作卓有成效。 劉旭強調，清欠工作是個長期而又緊迫的工作，專班負責人要長抓長管、密切配合、持續(xù)跟進，把各項工作不間斷地輪動起來。他要求，一是專班成員要圍繞清收工作重點，采取多方協(xié)調、盯牢死磕、法務配合等多種方式，達到清收目標。二是清欠工作要按集團公司文件要求進行嚴格考核，按照“分級負責、落實到人、節(jié)點限期”的要求，工作不力不達標的，要追責問責；三是要加強清收工作的連續(xù)性、持續(xù)性、合法性，提前把工作做細做實，做到資料齊、數(shù)據(jù)真，不讓業(yè)主單位挑漏眼，找拒付理由。四是支付工作要堅持“以收定支”原則落實，嚴格審核，增強資金的規(guī)劃性和預算約束性，依法合規(guī)落實資金的收支，防止債務拖欠新增。五是全司要繼續(xù)推進精細化管理、降本增效，提升公司盈利能力，為沖刺100天的經(jīng)營生產(chǎn)做好保障。 會議再次強調廉潔紀律，并以身邊案例，要求大家以案為鑒、以案明紀，工作中要時常自省、自查、自警，知敬畏、守底線、存戒懼，始終保持規(guī)矩意識，繃緊紀律之弦。
為深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神、沖刺100天完成全年目標任務。9月27日，集團公司副總經(jīng)理黃賓召集建投建工聯(lián)合黨支部、建投交通聯(lián)合黨支部、建翠公司黨支部聯(lián)合開展2024年9月集中學習會暨沖刺一百天工作督辦會，宣講黨的二十屆三中全會精神，梳理各公司沖刺一百天工作開展情況。 會議第一階段，黃賓以《黨的二十屆三中全會精神宣講報告》為核心內容，以當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作為切口，結合公司工作實際，要求與會黨員深刻把握黨的二十屆三中全會的重大意義，吃透會議精神、把準政策舉措，將會議精神貫穿到工程建設和鄉(xiāng)村振興的全過程。 會議第二階段，參會的三家公司領導分別匯報沖刺一百天的工作開展情況，聽取各子公司的工作匯報后，黃賓提出三點工作要求：一是要堅持真抓實干精神，在依法依規(guī)的前提下全力沖刺，以鄉(xiāng)村振興等小切口為工作抓手，完成工作任務和經(jīng)濟指標；二是要堅持降本增效，既要大膽探索工作路徑和思維，又要謹慎把握風險，深刻分析形勢；三是要堅守廉潔底線、強化廉潔思維、筑牢廉潔堤壩，在工作中做到忠誠、干凈、擔當。
國慶將至，為了督促各項目工地做好國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保工程建設安全穩(wěn)定地有序推進。9月26日，建投建工黨支部書記、董事長楊祖強率安環(huán)部、工程部負責人到江安危險化學品救援基地暨實訓基地項目、南溪白酒中心建設項目工地開展節(jié)前安全環(huán)保檢查和工作督導。 所到之處，楊祖強邊走邊看，巡視的同時與項目負責人和現(xiàn)場管理人員進行深入溝通，詳細了解當前工程建設中面臨的風險、存在的困難和進度情況。對項目存在的風險及困難逐一分析，并提出以下工作要求：一是項目部要仔細梳理后續(xù)工作，制定切實可行的進度計劃，不惜一切代價，確保項目按時保質地交付；二是要加強成本管理，開源節(jié)流，降本增效；三是要熟悉公司相關制度，做到心里有數(shù)，管理到位；四是積極打造智慧工地，利用智能化為建設工程賦能。 楊祖強強調，在抓生產(chǎn)的同時不可忽視安全文明施工，落實好安全生產(chǎn)主體責任，特別是國慶來臨之際，一定要嚴格落實值班值守制度，做到每日巡查、履職盡責，及時排查和消除各類安全隱患，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
9月26日上午，江安縣政協(xié)副主席郭夯率政府相關職能部門到宜賓危險化學品救援基地暨實訓基地建設項目工地調研，江安城市交通建設工程集團副總經(jīng)理涂繼宏陪同調研。 在施工現(xiàn)場，郭夯一行邊看邊問，聽取建設單位及項目部對該項目當前建設進度、建設規(guī)模及項目相關配套設施設備準備等情況的匯報。郭夯指出，項目的配套設施是項目長期良性發(fā)展的基礎和保障，完善的配套設施，有助于項目后期運營的健康發(fā)展，加快完善配套設施，是項目建設的必然要求。他要求項目在建設過程中要提速保質，加強對安全生產(chǎn)的管控，特別是國慶來臨之際更要謹小慎微，不可大意輕心。
9月24日上午，建投建工黨支部書記、董事長楊祖強召集市場開發(fā)部、經(jīng)營管理部全體工作人員召開制度、流程專題討論會。 會上，兩個部門負責人分別介紹了當前的制度制訂、人員分工和工作流程情況，并對工作運行過程中發(fā)現(xiàn)的不足提出整改建議。聽取大家的討論意見后，楊祖強對相關工作提出要求：一、與會的全體同志要提高工作責任心，嚴謹、認真地對待每一項工作，堅決杜絕重大問題的出現(xiàn)。二、認真梳理市場開發(fā)和經(jīng)營管理制度，查漏補缺，結合項目經(jīng)營實際及時完善對應制度和流程。三、兩個部門要實行定員、定崗、定責，要做到事事有人跟蹤、事事有人落實、事事有人擔責，并同步建立追責問責機制。
