9月24日上午，建投建工黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)召集市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)管理部全體工作人員召開(kāi)制度、流程專題討論會(huì)。

       會(huì)上，兩個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別介紹了當(dāng)前的制度制訂、人員分工和工作流程情況，并對(duì)工作運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不足提出整改建議。聽(tīng)取大家的討論意見(jiàn)后，楊祖強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作提出要求：一、與會(huì)的全體同志要提高工作責(zé)任心，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真地對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕重大問(wèn)題的出現(xiàn)。二、認(rèn)真梳理市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理制度，查漏補(bǔ)缺，結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)際及時(shí)完善對(duì)應(yīng)制度和流程。三、兩個(gè)部門(mén)要實(shí)行定員、定崗、定責(zé)，要做到事事有人跟蹤、事事有人落實(shí)、事事有人擔(dān)責(zé)，并同步建立追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制。