2025-04-10
來源:建投建工
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作者:廖李
4月9日,建投建工召開安委會、環(huán)委會2025年第一季度工作例會。會議傳達(dá)學(xué)習(xí)近期中、省、市、建投集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作會議文件精神,對《四川省有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》 進(jìn)行解讀培訓(xùn),通報(bào)第一季度安全環(huán)保工作情況,并對二季度安全環(huán)保工作進(jìn)行安排部署。
針對下一步安全工作,公司總經(jīng)理朱思宇提出五項(xiàng)要求:一要增強(qiáng)憂患意識,牢牢守住安全生產(chǎn)底線。必須清醒的認(rèn)識到所面臨安全形勢的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,認(rèn)識到公司在安全管理上存在的問題和短板。項(xiàng)目管理人員要切實(shí)履職盡責(zé),杜絕滋生麻痹大意、以包代管的危險(xiǎn)思想。二要突出重點(diǎn),切實(shí)做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、森林防火工作,防范事故隱患。各項(xiàng)目部要將風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患治理擺在更突出位置,繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級分類管理,對不同風(fēng)險(xiǎn)等級的項(xiàng)目開展不同頻次隱患排查。針對多發(fā)隱患共性的問題,深入剖析產(chǎn)生根源和制度漏洞,拿出治本之策,避免隱患反復(fù)出現(xiàn),防止老問題反彈、新問題小問題擴(kuò)大。三要保障安全經(jīng)費(fèi)的有效投入。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法,足額提取安全生產(chǎn)費(fèi),經(jīng)費(fèi)必須規(guī)范使用于安全生產(chǎn)工作,實(shí)行清單制管理,??顚S?,投入及時(shí),據(jù)實(shí)報(bào)銷,嚴(yán)禁挪用,同時(shí)積極推進(jìn)安全物資公司集采工作,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效、高效使用。四要提高思想認(rèn)識,堅(jiān)決守住生態(tài)環(huán)境保護(hù)底線紅線。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平生態(tài)文明思想和習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神,各級管理人員要不斷提高思想意識和政治站位,持續(xù)筑牢綠色發(fā)展理念,自覺扛起國有企業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的政治擔(dān)當(dāng),做好環(huán)境問題隱患排查,保障環(huán)保措施費(fèi)用的有效投入,堅(jiān)決杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生。五要強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)值班值守制度。二季度節(jié)假日集中,各類安全風(fēng)險(xiǎn)疊加,節(jié)假日以及汛期等特殊時(shí)段,要嚴(yán)格落實(shí)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、重要崗位24小時(shí)值班制度,一旦發(fā)生突發(fā)事件,要靠前指揮,及時(shí)、有效、妥善組織開展事件處置,嚴(yán)防因應(yīng)急不當(dāng)擴(kuò)大事件范圍。嚴(yán)格履行信息收集、應(yīng)急響應(yīng)和協(xié)調(diào)指揮等值班崗位職責(zé),按規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)限和程序報(bào)送各類信息,做到初報(bào)要快、續(xù)報(bào)要準(zhǔn),堅(jiān)決杜絕瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)等行為。
會上,朱思宇與項(xiàng)目部簽訂了2025年安全、環(huán)保、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任書。
公司安委會、環(huán)委會全體成員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安全管理人員參加會議。