9月14日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理黃賓到建投建工專題研究2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，深入挖掘研究當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，并提出切實(shí)可行的解決方法和措施，全力沖刺100天，以確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。

       會(huì)上，建投建工董事長(zhǎng)楊祖強(qiáng)對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和匯報(bào)，包括當(dāng)前的指標(biāo)完成實(shí)際情況、應(yīng)收賬款情況、成本控制、資金成本以及下一步工作重點(diǎn)等。

黃賓對(duì)提出的問(wèn)題和解決方案進(jìn)行逐一分析，并提出以下工作要求：一是將清欠工作分類推進(jìn)，加快款項(xiàng)回收；二是公司要進(jìn)一步降本增效，減少日常運(yùn)營(yíng)支出和合理調(diào)配人員，項(xiàng)目上要更加深度挖掘利潤(rùn)潛力；三是積極開(kāi)拓市場(chǎng)，形成項(xiàng)目清單專題研究，并充分利用新增監(jiān)理資質(zhì)形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；四是高農(nóng)的經(jīng)營(yíng)情況，要形成專報(bào)上報(bào)集團(tuán)公司；五是加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔教育，持續(xù)開(kāi)展廉潔教育工作。

       建投建工外部董事鄧毅、建投建工經(jīng)營(yíng)層及公司中干參加會(huì)議。