9月5日剛上班，建投集團(tuán)水利水電公司副總經(jīng)理陳璞便來到江安縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目部開展調(diào)研。這是繼建投建工經(jīng)營層開展部門調(diào)研后，下沉到“一線”的一輪摸底調(diào)研，專門針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)工作中的問題所在，研討解決問題的措施辦法，助力工程推動(dòng)。

       項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了該項(xiàng)目部人員分工、工作開展情況，提出了工作中發(fā)現(xiàn)的問題及解決建議等；項(xiàng)目管理人員也介紹了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，需協(xié)調(diào)事宜，大家集思廣益，提出了多條富有建設(shè)性的意見和建議。

       針對(duì)項(xiàng)目管理工作，陳璞提出要求：項(xiàng)目部做好政策、文件的傳達(dá)和工作匯報(bào)；出現(xiàn)問題要有應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)處理，解決不了的問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；向做的好的項(xiàng)目學(xué)習(xí)，借鑒他們的方法和方式，快速推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。