8月26日，建投建工常務副總經(jīng)理劉旭調(diào)研公司經(jīng)營管理工作，全面了解部門人員的工作開展情況，收集工作中遇到的問題，提出解決措施，合力推動業(yè)務發(fā)展。公司副總經(jīng)理楊銳、水利水電總經(jīng)理陳璞、綜合部陪同調(diào)研。

       會上，經(jīng)營管理部負責人詳細匯報了部門人員分工，工作開展等情況；與會人員積極發(fā)言，結合各自工作中所積累的經(jīng)驗教訓，提出管理改進意見和建議。

劉旭聽取匯報后，詳細詢問大家在工作中遇到的困難和問題，并針對問題和大家進行討論，共同探討解決問題的措施辦法。對下一步工作，他要求：一是要聚焦項目的基礎數(shù)據(jù)，提高主動性，深入了解項目情況，幫助項目工作的推進；二是要建立標準化管理，加強對項目部的監(jiān)督和考核；三是要進一步增強學習專注力，不斷促進專業(yè)能力的提升；四是部門全員要守住底線，嚴防紅線，加強黨風廉政意識。